重齒機(jī)械召開(kāi)2016年半年盤(pán)點(diǎn)情況通報(bào)及工作部署會(huì)
點(diǎn)擊數(shù)：0次 更新時(shí)間：2016-09-16 22:48:13
2016年8月2日下午，重齒機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨總支書(shū)記劉毓主持召開(kāi)了2016年半年盤(pán)點(diǎn)情況通報(bào)及后續(xù)相關(guān)工作部署會(huì)。公司副總經(jīng)理，副總工程師及財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、物流配送中心、綜合管理部、資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2016年上半年盤(pán)點(diǎn)情況，并就后續(xù)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署：
一是要求物流配送中心針對(duì)積壓的鋼板、余料、消耗材料、半成品等物資，提出初步處理意見(jiàn)，二是要求由綜合管理部協(xié)同生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部針對(duì)部分由于生產(chǎn)一次性領(lǐng)用未用完的加工件、型材和標(biāo)件不能返庫(kù)問(wèn)題制定相應(yīng)的管理流程，確保有帳可查，三是要求技術(shù)質(zhì)量部和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在新ERP系統(tǒng)上線之前按各自管轄報(bào)廢內(nèi)容負(fù)責(zé)提供紙質(zhì)報(bào)廢單或處理單傳遞給財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算，四是要求生產(chǎn)部對(duì)暫停和預(yù)制產(chǎn)品，查找出暫停和預(yù)制未銷(xiāo)售原因，并提出書(shū)面處理建議，五是針對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物帳和財(cái)務(wù)帳不符的情況，由財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)部逐一進(jìn)行核對(duì)，查找不符原因，并作相應(yīng)調(diào)整，確保帳實(shí)相符，同時(shí)資產(chǎn)部和綜合管理部分別對(duì)固定資產(chǎn)和辦公用品（消耗品除外）實(shí)行卡片管理，確保帳卡物三者相符。
